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全球奢侈品档次排名是怎样的？

全球奢侈品档次排名迪奥、巴宝莉、普拉达、范思哲、圣罗兰。

1、迪奥

法国的时尚消费品牌，隶属于路威酩轩集团，由服装设计师克里斯汀·迪奥创立，主要产品领域在服饰、香水和化妆品等，其中的男装品牌独立出来，为迪奥男装。

2、巴宝莉

巴宝莉是英国的奢侈品牌，创办于1856年，一直是英国皇室的御用品，经营领域有成衣、配饰、手袋、香水和服饰等等，也入选了2018世界品牌500强。

3、普拉达

意大利品牌，创立于1913年，产品涉及成衣、皮具、眼镜和香水，以及用户的量身定制产品，在国内各大城市都拥有专卖店铺。

4、范思哲

一个以美杜莎为标志的意大利奢侈品牌，象征着其拥有致命的吸引力，主要经营范围有香水、领带、皮包、丝巾等产品，范思哲的设计一般都具有鲜明的风格，同时又带有古典贵族的豪华。

5、圣罗兰

美法国奢侈品牌，主要涉及领域有时装、护肤品、香水、箱包和配饰等等，同时也是2018世界品牌500强之一。

浙江富二代，200万起家，10年赚4亿，破产后，老婆只留给他2000元-

2010年11月23日，中国企业报发文《家电下乡中标企业惊现品牌无厘头》。

痛斥各中标小企业混水摸鱼，企图在家电下乡政策中分得一杯羹。

报纸特别点名一些德不配位的洗衣机企业，专善于在女人身上做文章，注册“乐妻”、“贤妻”、“巧手好媳妇”等商标博眼球。

其中一家宁波企业，为自家产品取名为“爱妻王子”。

这家企业的老总，若以其父的百万家底来看的话，也许算是个王子，但要说他爱妻，恐怕难以苟同。

他就是王银达，背负上亿债务的落魄董事长。

子曰：唯女子与小人为难养也，近之则不逊，远之则怨。

孔夫子所说的“女子”，是指古时候没有受过多少教育，心胸和视野有限的无知女人。

而王银达的妻子，不属于这一类。

从她果断离婚、转移财产、架空财务等一系列利落操作中可以看出，她不是寻常女子。

反观王银达，奢靡铺张、婚内出G，确是放纵欲望、实打实的“小人”。

他从200万起家，短短10年时间，打拼出4亿巨富；

而后用更短的几年时间，火速破产，欠下4亿巨债。

有人说，他是栽在了女人手里；也有人认为，是经营决策的失误。

这位富二代是非功过究竟如何，我们一起来看看。

1972年，王银达出生在浙江省慈溪市三节村。

虽没能投胎在大富大贵的家庭，但有幸得了个好父亲。

父亲王宏庆，在改革开放的推波助澜下投身商海，成为最早一批时代弄潮儿，积累起百万家产。

殷实的家境让王银达在十几岁时，就过上了吃穿不愁的公子哥生活。

但物质水平上去了，思想境界却没有随之提升。

富贵之家和暴发户的最根本区别，就在于对教育的重视。

父母忙于赚大钱，根本无暇顾及自由散漫的儿子。

对其学业从不过问，只管好吃好喝地供着。

而王银达也自认为不是块学习的料，潦草过完高中生活后，就直接进了部队当兵。

1993年，21岁的王银达退役，到父亲开办的射钉厂工作，主要负责物料采购。

或许是得益于部队的锻炼塑造，抑或是突然长大懂事了。

王银达在父亲手下干得不错，踏踏实实积累了一些经营管理经验。

看到儿子改头换面，全然没有之前大手大脚的样子。

王父欣慰不少，趁热打铁给他物色了一个聪明漂亮的媳妇。

希望他能好好过日子、搞事业。

说不定将来还能子承父业，将家族集团做大做强。

王银达没有父亲想得这么多，他是走一步看一步，心里始终不安分，总琢磨着自有一番作为。

九十年代，王银达看到家电市场日益火爆，觉得大展拳脚的机会来了。

他便起了另立门户，自主创业的念头。

于是，他向父亲提出分家。

王父料想他心性已定，便豪爽拿出200万给他做启动资金，又另辟了10亩地给他建厂，全力支持儿子的创业梦想。

1997年，经过一段时间的筹备。

王银达的电风扇厂红红火火地开起来，还没等新品站稳脚跟，他又接着开了取暖器的生产线。

他判断，现在家电市场大火，多一条产线，就能多赚钱。

工厂的小电器外观 时尚 、设计前卫，很合王银达的口味。

然后，他学着其它企业的做法，在家里美滋滋地坐等客户上门订货。

从这一开始的起步之路，就可以看出王银达奉行多多益善，而忽视市场容量情况的偏激经营方针。

不出所料，在一无人脉，二无宣传，三无调研的先天缺陷下，卖不出去的电风扇、取暖器遭遇一批批退货，积压在仓库吃灰。

王银达第一次创业试水，就赔得干干净净。

好在这时的他还知道反省，认为失败原因有二：

别家能够坐地等售，是因为已经经历过考察推销阶段。

有了一定的客户群体，所以现在才有资本“守株待兔”；

过度追求产品新潮，直接提高了生产成本。

致使价格超出广大消费者的承受能力，忘了不是谁都跟他家那样有钱；

王银达从小不知人间疾苦，误认为 社会 也会像家里人那样顺着他，想怎样就怎样。

却不成想，小试牛刀过后，就把200万败得精光，让他头回明白了世间“险恶”：

“还是经验不足，只有创造出性价比高的产品，才能被市场认可。”

找到原因后，27岁的王银达又跟家人借来几万块钱，准备东山再起。

这次失败，对他来说，只是成功路上的一个小跟头。

有钱好办事，只要有父亲托底，他就不会败到哪里去。

重振旗鼓后，王银达学乖了。

这次，他先老老实实去市场进行深入考察，然后选定了饮水机这个前景广阔的蓝海领域；

同时，他坚持薄利多销、以销定产的发展方向，克制扩张。

那时为数不多的其它投产工厂，一台饮水机能有100多块的利润。

而王银达第一批出产的40台饮水机，一台只赚50块。

在本就供小于求的有利市场下，王银达舍利抢滩的做法收效显著，很快就以优越的性价比打开销售局面，吸引了一批又一批的稳定客源。

1999上半年，王银达谨慎试销1万台饮水机，把平均每台利润控制在30元。

到下半年，依据良好的市场反馈。

他果断大批投入生产，以量取胜，迅速抢占消费市场，形成规模效益。

工厂当年销量达到惊人的50万台，不仅一举收回损失和成本，还赚得盆满钵满。

2000年，创业仅三年后，王银达正式组建宁波达能电器公司。

随后，王银达没有停下扩张脚步，他一方面保持多设厂、多开线的纵深规模策略；

一方面又向技术含量相对较高的大家电，发起横向进军，投入1000多万开发双桶洗衣机。

王银达复制粘贴平价微利的成功模式，让洗衣机这个新鲜高档家电，进入万千平民百姓家中，当年销量达到可观的5万台。

2003年，他又投资4000多万，扩厂房、添设备、搞设计，将饮水机和洗衣机产能分别扩大到70万台和150万台；

2004年，公司开始与海信、威力等国内知名大企业合作，为其定牌生产；

同时，公司产品走出国门，在海外市场发光发热，外销一度占据总销售的1/3。

王银达极具商业头脑，盘算得很清楚：

“30%的产品做国际市场；40%－50%给国内一二线品牌贴牌；30%左右做自主产品。”

这种多元化格局的商业模式，被他称为“三足鼎立”。

如此一来，既可以使资源整合最优化，又能实现优势互补、合作共赢，还可以防范单一投放的风险。

2007年，王银达上线冰箱项目，很快就成为除洗衣机这个生钱产品外，另一条“印钞”产线，年销量上万台。

至此，王银达的高光时刻来临。

历经十年奋斗，他手中一开始的200万，兜兜转转、层层叠加，变成了4个亿，顺利走上人生巅峰。

这一年，他才35岁。

事业有成，身家上亿，成为名副其实的有为创二代。

他不无骄傲地说：“利润每年都以翻番的速度增长，十年时间，从200万到4亿，资产增幅200倍。”

俗话说盛极必衰，但之后几年，王银达仍有好运傍身，公司依旧发展得如火如荼。

衰落的是王银达的父亲。

2008年，王宏庆去世。

最大靠山轰然倒塌，王银达悲痛万分。

为尽孝心，他为父亲修建了一座豪华墓地：

两座威武雄狮立于墓碑两旁，一条石雕卧龙栖于身侧，规模宏大，引人瞩目。

而王银达的奢侈作风，却不是从此时开始，而在许多年前，就可见端倪。

他酷爱豪车，在人均还是自行车代步的年代，他就已经稳坐后排皮椅上，高调出行。

还是1998年那会，王银达丝毫没有受第一次创业失败的影响，最先豪气买下一辆桑塔纳；

次年又入手一台别克，接着就是买买买，陆续购入S级奔驰、宝马、保时捷等奢华坐骑，把车库停得满满当当，活脱脱一个大型名车展览馆。

如果说对外摆阔，还可以勉强解释为出于面子、排场的需要。

那么，私下个人生活的挥金如土，则说明本质如此。

王银达开始穿16万一件的意大利定制名牌服装，非贵不买；

时不时就飞去国外高端 旅游 一番，享受生活、体验人生；

连喝水的马克杯，都必是数千元一只的人无我有限量款；

王银达奉行劳逸结合的休闲原则，为此在办公室旁边，花费数百万修建假石凉亭，还专为宝贝女儿开凿了一个露天游泳池。

俨然一个世外桃源小天地。

办公室的家具都是国外进口的高级货，仿佛这样，才配得上他几亿身家的尊贵。

当然，独乐乐不如众乐乐，为了“振奋军心”，王银达也舍得为公司砸钱。

2008年，王银达拿出自己所赚的4个亿，又向银行抵押贷款拿到3个亿，斥巨资拍下300亩土地，建起达能产业园。

他豪情万丈，立志要打造一个全国领先的高规格创业园区。

王银达的高规格标准之一，就是装修不能差。

除一般设施外，园区里还建起亭台楼阁、水池假山，力求为员工打造一个花园级别的优美办公环境。

这个烧钱大项目，历时4年完工，占地35万平方米，超大厂房吸引来13家优质电器企业入住。

每天上千名员工进出，一派欣欣向荣之景。

王银达的大手笔，不仅解决了当地几千人口的就业问题，更为政府贡献了不菲的财政税收。

他也因此屡屡被评为慈溪优秀企业家，在四里八乡赫赫有名，一时风光无两。

烈火烹油，鲜花着锦，王银达的宏图霸业还在蒸蒸日上。

2007年底，国家试点推行家电下乡政策。

只要购买家电产品的农民，就能获得一定比例的财政补贴。

这是拉动内需，刺激农村消费的惠民政策，也是各大小家电企业百年难遇的发展崛起机会。

王银达风闻到消息，立马下令全面开动所有产线，进一步扩大规模，能生产多少就生产多少。

他准备借助时代东风，摩拳擦掌狠狠再赚一笔。

随着公司越来越壮大，需要的人才也越来越多。

可惜没什么文化的王银达，对人才不怎么会分辨。

他天真地认为：“我宁可相信亲戚，也不相信外人，至少亲戚不会坑我。”

他却忽略了：外人可能为利缘聚缘散，而亲戚除了为利，还会因情而翻脸。

王银达先是让聪明漂亮的老婆担当财务总监，全权把控公司财政大权；

后又经不起枕边风的吹拂，让一波波娘家人进厂落户。

那时候，有一位在公司兢兢业业干了六年，才升上主管的员工抱怨：

“自己费心费力定下的品质管控规定，比不过做仓管的王总亲戚一句话。”

厂里有时候反馈上来质量问题，王银达也交给下面去处理，而全然不知出问题和处理问题的人往往是同一拨人。

有一段时间，公司收到大量投诉和退货。

经查证，是做采购主任的自家亲戚拿了供应商回扣，选用质次价高的零部件以次充好，导致整批产品出问题。

从采购到营销，妻子娘家人的势力无处不在。

祸根已种，而王银达还沉溺在更大更强的幻想里。

如果说内部管理有问题，还可以大义灭亲下手解决。

可若没有看清形势，盲目前行，则会加速败落。

其实有那么一小会，王银达似乎“回光返照”般的意识到危机。

2008年底，他在接受慈溪新闻网采访时，若有所思地说：

“与大牌比，我们确实存在营销渠道短、服务水平低、品牌影响力弱等差距。”

他说得很好，对自身不足认识得全面且正确。

可是，仅仅是这么一小会。

在知道和做到之间，还有很大一段距离，而王银达的深刻认知，似乎仅仅停留在嘴上。

内忧外患之下，败局早已注定。

2013年，家电下乡政策戛然而止，浪潮褪去，王银达猛然发现自己在裸泳。

当时早有报道暗示：“一大批中小企业下乡抢市场，可能会引发农村市场新一轮的洗牌和无序竞争。”

王银达凭借低价的“无序竞争”，在政策下确确实实赚到一些真金白银；

但也因为与低价相对应的低质，而惨遭“洗牌”。

他只看到了前半部分的短暂利益，就火力全开，不停歇地生产，把眼前满坑满谷的存货当成了钞票。

雪上加霜的是，质量问题层出不穷，产品“越卖越多”。

货卖不出去，供应商的货款没法结清，银行催还款，王银达的资金链即将断裂。

快刀斩乱麻，最终，王银达的妻子出手，给了他致命一击。

虽说夫妻本是同林鸟，大难临头各自飞。

但王银达夫妇育有一儿一女，看在孩子的份上，妻子怎能如此绝情？

说到底，还是王银达自己作的。

没有逃脱“男人有钱就变坏”的魔咒，婚内出G全城皆知。

公司岌岌可危，他救场的方式不是进厂处理，而是投入了小蜜的温柔乡。

以为好好睡一觉，明天又是崭新的一天。

一向温柔贤淑的妻子得知后，怒不可遏，在多次哭闹无果后，采取了最实际的制裁手段：

她利用公司财务总监的身份，毫不费力把所有资金全部转走，只侮辱性地给王银达留下2000块钱。

这下子，现金流彻底被堵，公司账面上赤裸裸躺着欠银行3亿、供应商1亿的债务。

2015年，妻子一纸“休书”，向法院递交申请，与王银达正式起诉离婚。

当年8月，曾经无限辉煌的达能电器公司全面停业。

短短两三年时间，王银达就从人人尊称的“王总”，变成了资不抵债的“老赖”。

无奈之下，为了还债，王银达低价变卖多栋豪宅、心爱车子、珍贵名表。

曾经一身16万的高定西装，也只能锁在衣柜，换上了路边60元一件的地摊货。

可是窟窿太大，哪怕如此节衣缩食也是杯水车薪。

因为还不上银行贷款，2017年5月，王银达以涉嫌榨取贷款罪，被拘禁一个月后取保候审。

后又被判有期徒刑3年，缓刑4年执行。

因此戴罪之身，他每个月都要去社区按手印，以确保未离开慈溪市，相当于在一定程度上被限制人身自由。

与此同时，拿不到钱的多家供应商联合起来，闯进王银达公司要账。

每天喧闹争执，寻觅活。

尤其2019年2月的那次集体讨债，让王银达见识到曾经把酒言欢的合作者们的厉害：

“有的供应商不出面，直接让家里老人坐着轮椅来找我要钱；

还有人干脆带了电饭锅，在我这里做饭，做好了长期战斗的准备。”

当年3月，王银达名下的工业园和几家工厂被法院依法拍卖，所得钱款抵偿了部分银行债务。

几十万平方米的厂房，法院要求他3个月内必须搬完清空，否则又要被拘禁。

于是，他慌不择乱地将所有设备全部折旧清售，只求尽快处理掉，以免再受牢狱之灾。

王银达目光黯淡，生无可地说：“从小做事业，做了20年，辛辛苦苦做出来的事业一夜成空，这就是人生的跌落，一夜成空。”

他反复念叨着“一夜成空”四个字，仿佛不可置信，又好像太过明白。

而令这一切成空的罪魁祸首是谁呢？

是政策风向捉摸不定，还是人心更为难测？

外界环境都只是客观因素，善用它，就能飞黄腾达，正如他当初靠此发家致富一样；

反之，逆势而行或者大意忽视，就会被市场果断抛弃。

所谓命运，不过是自身能否主动与时代潮流相契合而已。

如今，曾经气派奢华的产业园大厅，已经人去楼空，堆满杂物；

王银达的总裁办公桌上落满灰尘，窗户玻璃碎裂残缺；

专门为喜欢玩水的女儿打造的专属游泳池，也早被抽干，青苔杂草丛生；

他和家人曾嬉戏小憩的空中花园，已然残花败叶满地，凄凉一片。

当初为了方便管理公司，王银达把家安在了办公6楼。

同样大费周章精心装潢，雕栏画栋样样齐全，古董字画光彩夺目。

他还将母亲也接过来同住，共享天伦之乐。

现在，所有一切都被命运收回，年迈的老母借宿在姐姐家，他和女朋友在外租房子住。

是的，王银达还有人爱。

在他破产后，经人介绍认识了这位女朋友，两人情投意合走在一起。

但一开始，女朋友根本不知道王银达是曾经身家上亿的集团董事长，直到他被抓走关了一个月，才得知他的真实身份。

难能可贵的是，女朋友并没有因此远离他。

仍然不离不弃守在他身边，陪他熬着不知什么时候才会结束的苦日子。

后来，王银达在朋友的帮助下。

把园区一些旧设备重新利用起来，恢复了一条生产线开工，赚到的所有收入都先用来还债。

他自述道：“从2016年起，公司在慢慢磨合经营，经营到最后都是在还债，可债永远都还不清。”

这债很多，除了明面上的这几亿，还有很多前妻的亲朋好友，以他的名义四处借的钱，他自己都不知道有多少。

回想起以前，每当他想看账本时，前妻都以各种理由推脱拒绝，他现在才略微醒悟：

原来一切灾难，老早都有预警，只是他安全没留意。

1997年－2007年，从200万起家到净赚4个亿，王银达奋斗了10年；

2008年－2013年，从利润4个亿，到负债3个亿、欠款1个亿，赔完全部身家。

总共耗掉8个亿，他只用了5年。

然而，王银达并没有打算就此注解完自己的人生：

“我相信几年后，我还会东山再起，再创辉煌。”

这是2019年5月，他留给采访镜头的最后一句话。

巴顿将军说：衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力。

成败虽只一瞬，但通往成或败的道路，却是由自己亲手铺就。

三十年河东，三十年河西，王银达未来将会如何，依然尚掌握在他自己手中。

人生海海，起起伏伏，惟愿大劫之后，你我都能拥有劫后重生的强大反弹力。

作者：朱小畅&雯鲛

高定服装和普通服装有什么区别?

高级定制这个词，听起来就觉得奢华，全球的白富美层出不穷的为高级定制付出自己时间和金钱，换取动辄需要耗费100到400小时才能完成的精细货。

高定服装与普通服装区别：

普通品牌服装：1、根据人体的身材比例规定出相对标准的尺码，对于每个个体而言它的版型是比较不精准的标准。2、由工业化生产线大批量生产，成本低价格低，名牌效应光环较大。3、受顾客群、成本、工艺的要求，一般是根据服装款式、特性与功能性确定服装的面辅料。

高定服装：1、必须量身，以顾客为中心，为每一位顾客量取精确的个人尺寸。2、以设计师的服务为重点，强调专属感和个性化。并且在制作过程中有一次定制客人试穿的过程。3、提供了上千种高档的国内外面料供顾客选择，大部分面料来自意大利和英国。4、设计师们会根据定做客人的要求，扬长避短，设计符合定制顾客体型特征、个性、气质、年龄与顾客理想中的属于定制顾客独一无二的款式。

可见高定服装与普通品牌服装从定位，设计，面料，成本等各方面都有很大差别，高定服装真不是普通人能穿的起的。

男士正装有哪些?

问题一：男式正装都有哪些？ 对于很多刚刚毕业的同学来讲，可能是一个熟悉而又陌生的词汇，顾名思义，正装就是正式场合的装束，而非娱乐和居家环境的装束。具体而言，男士正装应当有以下5个特征： 1、三色原则 三色原则是在国外经典商务礼仪规范中被强调的，国内著名的礼仪专家也多次强调过这一原则，简单说来，就是男士身上的色系不应超过3种，很接近的色彩视为同一种。 2、有领原则 有领原则说的是，正装必须是有领的，无领的服装，比如T恤，运动衫一类不能成为正装。男士正装中的领通常体现为有领衬衫。 3、钮扣原则 绝大部分情况下，正装应当是钮扣式的服装，拉链服装通常不能称为正装，某些比较庄重的夹克事实上也不能成为正装。 4、皮带原则 男士的长裤必须是系皮带的，通过弹性松紧穿着的运动裤不能成为正装，牛仔裤自然也不算。即便是西裤，如果不系腰带就能很规矩，那也说明这条西裤腰围不适合你。 5、皮鞋原则 正装离不开皮鞋，运动鞋和布鞋、拖鞋是不能成为正装的。最为经典的正装皮鞋是系带式的，不过随着潮流的改变，方便实用的懒式无带皮鞋也逐渐成为主流。 常见的正装体现 最常见的男士正装，是我们常常在白领们身上看到的“衬衫+西服+领带+西裤+皮鞋”，实际上，在夏天只穿着衬衫和西裤也是正装的体现，立领的中山装样式西服也属于正装范畴。 我马上就要去实习，也要穿正装啊。幸亏南方热，一般上身穿衬衫就好。

问题二：男士正装八件套有哪些 杰士迈正装为您服务：八件套一般指西服上衣，西裤，衬衫，皮鞋，领带，腰带，袜子 和西服套，大部分应该对。

问题三：男士正装是什么样子的? 正装就是正式场合穿着的衣服，传统意义上一般指正装西服、礼服，另外唐装也可以算是正装的。我记得在绵世毅博客上提到过，从广义的讲正装大衣、正装衬衫、西裤等也可以算是属于正装类的。你可以自己去这个博客上看看，希望能帮到你。

问题四：男士正装包括哪些啊？ 西装上衣+衬衫+领带+皮带+西裤+皮鞋+公文包 七大件 可以去杰士迈正装看看 专业做学生正装的 很不错 不到一千块钱全都买齐了 我刚买的。。地址在：卫津路八里台博联大厦705室

问题五：男士西装品牌有哪些 男士西服最近比较火的有jacketman西服，我们同事几个都买了好几套了，最主要是可以量身定做，合身，而且是在网上，也方便，年轻人都喜欢这种方式，你有需求 查看原帖>>

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问题六：男士西服可以分为哪几类 按西装上衣的纽扣排列分类

按西装上衣的纽扣排列来划分，分单排扣西装上衣与双排扣西装上衣。

COV单排扣的西装上衣，最常见的有一粒纽扣、两粒纽扣、三粒纽扣三种。一粒纽扣、三粒纽扣单排扣西装上衣穿起来较时髦，而两粒纽扣的单排扣西装上衣则显得更为正规一些。男装常穿的单排扣西服款式以两粒扣、平驳领、高驳头、圆角下摆款为主。

COV双排扣的西装上衣，最常见的有两粒纽扣、四粒纽扣、六粒纽扣等三种。两粒纽扣、六粒纽扣的双排扣西装上衣属于流行的款式，而四粒纽扣的双排扣西装上衣则明显具有传统风格。男子常穿的双排扣西装是六粒扣、枪驳领、方角下摆款。

至于西服后片开衩分为单开衩，双开衩和不开衩，单排扣西服可以选择三者其一，而双排扣西服则只能选择双开衩或不开衩。

按版型分类

所谓版型，指的是西装的外观轮廓。严格地讲，西装有四大基本版型：

第一种版型，欧版西装。

欧板西装实际上是在欧洲大陆，比如意大利、法国流行的。总体来讲，它们都叫欧版西装。最重要的代表品牌有杰尼亚、阿玛尼、费雷、COV。欧版西装的基本轮廓是倒梯形，实际上就是肩宽收腰，这和欧洲男人比较高大魁梧的身材相吻合。选西装时，对这种欧版西装，要三思而后行，因为一般的人不够肩宽。双排扣、收腰、肩宽，也是欧板西装的基本特点。

第二种版型，英版西装。

它是欧版的一个变种。它是单排扣，但是领子比较狭长，和盎格鲁-萨克逊人这个主体民族有关。盎格鲁-萨克逊人的脸形比较长，所以他们的西装领子比较宽广，也比较狭长。英版西装，一般是三个扣子的居多，其基本轮廓也是倒梯型。

第三种版型，美版西装。

美国版的西装，美国版西装的基本轮廓特点是O型。它宽松肥大，适合于休闲场合穿。所以美版西装往往以单件者居多，一般都是休闲风格。美国人一般着装的基本特点可以用四个字来概括，就是宽衣大裤。强调舒适、随意，是美国人的特点。

第四种版型，日版西装。

日版西装的基本轮廓是H型的。它适合亚洲男人的身材，没有宽肩，也没有细腰。一般而言，它多是单排扣式，衣后不开衩。

按西装件数分类

按西装的件数来划分，分单件西装，二件套西装，三件套西装。商界男士在正式的商务交往中所穿的西装，必须是西服套装，在参与高层次的商务活动时，以穿三件套的西服套装为佳。

便装，单件西装，即一件与裤子不配套的西装上衣，仅适用于非正式场合。

西服套装，指的是上衣与裤子成套，其面料、色彩、款式一致，风格相互呼应。通常，西服套装，有两件套与三件套之分。两件套包括一衣和一裤，三件套则包括一衣，一裤和一件背心。按照人们的传统看法，三件套西装比两件套西装更显得正规一些。一般参加高层次的对外活动时，就可以这么穿。穿单排扣西服套装时，应该扎窄一些的皮带；穿双排扣型西服套装时，则扎稍宽的皮带较为合适。到21世纪，女性的三件套已经发展成为西装、背心、裙子了，而随着季节变化的不明显，短裤在很多时候也代替了长裤的位置。

按穿着场合分类

按穿着场合，西装可以分为礼服和便服两种。其中礼服又可以分为常礼服（又叫晨礼服，白天、日常穿）、小礼服（又叫晚礼服，晚间穿）、燕尾服。礼服要求布料必须是毛料、纯黑，下身需配黑皮鞋、黑袜子、白衬衣、黑领结。便服又分为便装和正装。人们一般穿的都是正装。正装一般是深颜色、毛料（含毛在70%以上），上下身必须是同色、同料、做工良好。

按穿着者的性别和年龄分类

按穿着者的性别和年龄，西装可分为男西装、女西装和童西装三类。

此外西服还分平领、枪领、驳领等。...>>

问题七：男士有个正装叫什么2000 G2000.男装女装都有。普通价位的正装品牌。

问题八：男士正装有什么讲究? 西装穿着要领：穿双排扣的西装一般应将纽扣都扣上。穿单排扣的西装，如是两粒扣的只扣上面的一粒，三粒扣的则扣中间的一粒或扣上面两粒。在一些非正式场合，可以不扣纽扣。穿西装时衬衫袖口一定要扣上。西装的驳领上通常有一只扣眼，这叫插花眼，是参加婚礼、葬礼或出席盛大宴会、典礼时用来插鲜花用的，在中国人们一般无此习惯。西装的衣袋和裤袋里，不宜放太多的东西，最好将东西放在西装左右两侧的内袋里。西装的左胸外面有个口袋，这是用来插手帕用的，起装饰作用，在此胸袋里不宜插钢笔或放置其它东西。　西装与衬衫：穿西装时，衬衫袖应比西装袖长出1－2厘米，衬衫领应高出西装领1厘米左右。衬衫下摆必须扎进裤内。若不系领带，衬衫的领口应敞开。在正式交际场合，衬衫的颜色最好是白色的。　西装与领带：领带是西装的灵魂。凡是参加正式交际活动，穿西装就应系领带。领带长度以到皮带扣处为宜。如穿马甲或毛衣时，领带应放在它们后面。领带夹一般夹在衬衫的第四五个钮扣之间。　西装与鞋袜：穿西装时不宜穿布鞋、凉鞋或旅游鞋。庄重的西装要配深褐色或黑色的皮鞋。袜子的颜色应比西装深一些，花色要尽可能朴素大方。

问题九：男士西装有哪些细节的形容词 笔挺，气质，酷，西装革履，有型，风度，大气，商务

问题十：男职业装品牌有哪些 随着社会经济的进步，时代的发展，企业的突飞猛进。职业装越来越得到发达国家的认可与注重，作为还在逐渐发展的中国也不例外。想知道职业装的知名品牌吗?快随我来看一看吧!　　　　品牌一：BONO

Bono全新推出三大系列产品，以经典系列为基准，融合休闲时尚元素，以十足的现代设计感演绎经典，充分满足生活多角度需求，为新商务人士打造专属着装风格，描述优雅商务生活。经典系列以清爽色调体现温文尔雅的知性气质，流露率真随和的精致个性。

品牌二：劲霸

劲霸男装专注茄克，忠于男人，款式设计领先，版型经验丰富，是中国高级时尚茄克领先品牌，商务休闲男装开创性品牌，引领中国茄克走向世界 。

品牌三：罗蒙

罗蒙集团始创于1984年，是一家以设计、生产和销售中高档西服、衬衫及系列服饰为主业，房地产开发、国际贸易为两翼的现代化大型股份制企业集团。现有高素质员工万余名，固定资产50亿元。是中国服装行业销售利润“双百强”企业，罗蒙品牌为中国驰名商标，中国名牌产品，罗蒙衬衫、西服获国家质量免检。

品牌四：雅戈尔

雅戈尔西服是汲取了欧洲西服的精髓，结合东方人的体型特点，并根据中国市场不同时期的流行风格，精心制作而成的。并形成了薄、轻、软、松、挺的最佳效果。在穿着时，会给他人以正规、大气、典雅、挺括乃至名牌的视觉感，同时穿着者本人也会感受到精神、体面、舒适、自如。

阿玛尼是个大品牌吗？有多大？

是啊，排位大概是

世界级的名牌之下的第一大牌，

比主流服饰要大牌，

世界级的名牌指的是香奈儿，迪欧，爱马仕这些，

主流服饰指的是H&M, 扎拉这些

总之是不错的牌子，比国内流行的的杰克琼斯什么的高好几个档次

以下是摘抄，我也很无奈，因为我很想要你的分，而且我先回答的，

1970年，乔治·阿玛尼与建筑师赛尔焦·加莱奥蒂(Sergio Galeotti)合办公司，而后于1975年创建了“Giorgio Armani”公司并注册了自己的商标。

1974年，当乔治·阿玛尼的第一个男装时装发布会在完成之后，人们称他是“夹克衫之王”。

1984年，创立低价位品牌安波罗·阿玛尼。

时至今日，阿玛尼公司的业务已遍及了一百多个国家。阿玛尼是欧洲最顶尖，也是全球最时尚的男装品牌之一。除了高级时装Giorgio Armani之外，还设有多个副牌，如成衣品牌Emporio、女装品牌Mani、休闲服及牛仔装品牌Armani Jeans等，其中产品种类除了服装外，还设有领带、眼镜、丝巾、皮革用品、香水等。Emporio Armani是非常成功的品牌，“Emporio”的意大利语的意思是指百货公司，即“Armani百货公司”，这是Armani的年轻系列的牌子。

编辑本段品牌简介

在两性性别越趋混淆的年代，服装不再是绝对的男女有别，GIORGIO ARMANI即是打破阳刚与阴柔的界线，引领女装迈向中性风格的设计师之一。ARMANI在校内主修科学课程，大学念医科，服兵役时担任助理医官，理性态度的分析训练，以及世界均衡的概念是他设计服装的准则。

ARMANI创造服装并非凭空想，而是来自于观察，在街上看见别人优雅的穿著方式，便用他的方式重组在创造出他自己，属于ARMANI风格的优雅形态。许多世界高阶主管、好莱坞影星们就是看上这般自我的创作风格，而成为ARMANI 的追随者。好莱坞甚至还流行了一句话：「当你不知道要穿什么的时候，穿ARMANI就没错了！」。茱蒂佛斯特就是ARMANI忠实的拥护者。

男女服装中，简单的套装搭配完美的中性化剪裁，不论在任何时间、场合，都没有不合宜或褪流行的问题，来自全球的拥护者更是跨职业、跨年龄。 ARMANI的配件包括了皮件、鞋子、眼镜、领带、丝巾等，与服装一样讲究精致的质感与简单的线条，清楚地衬托款式单纯的意大利风格服装。即使是泳装，也都省去繁复的装饰线条，以雕塑性感曲线的剪接为主，有着一种无法形容的优雅气质。 GIORGIO ARMANI 的副牌有很多，如ARMANI JEANS男女牛仔系列、GIORGIO ARMANI JUNIOR 男女童装系列、还有雪衣、高尔夫球装系列等等，其中发展的最成熟的应该是以老鹰作为标志的EMPORIO ARMANI男女装。各样品牌皆吸引了忠实的支持者，时尚圈中俨然吹起一股ARMANI风。

Armani Prive 高级定制服： 红毯女星制服

柔软服帖的身体线条和女性特质展现，这是Giorgio Armani赋予高级订制 服的崭新定义。焦点关注在人体的自然美态，精准的肩线处理和纤细收腰剪裁，让花苞和灯笼形状的裙 摆更加蓬松性感，而几何原理的细线条花纹图样，更营造出视觉错乱的立体美感。

Armani急欲摆脱品牌一直以来的刻板印象，像是大家总认定Armani就是高级套装的代名词。细腻的打折抓皱和大量手工制作的细部处理成了主要重点，整场秀展的转变性就像是设 计师个人事业成长的预测实验，舞台用泡泡纱的立体质感来建构他最新钟爱的柔媚气质，而中庸色系的 长礼服，更是好莱坞女星走红毯的首选。

Giorgio Armani 高级成衣：金融街 权力套装 Giorgio Armani是华尔街的最爱，男人们为了能拥有一件而一掷千金，女人们则沉迷于其洗练风格中所透露出的优雅高贵。一直以来，和Giorgio Armani这几个字母联系在一起 的是高雅节制的形象，他的 服装既不显得无礼或违规，也不会过于华丽和粗俗，在经典高雅和随意浪漫之间徜徉。Giorgio Armani的服装带有阶级和品位的意味——不仅仅昂贵，而且还有涵养。大多数情况下，“穿Armani”是 一种地位的象征，尽管这是个推崇个人自由的新经济时代。不论在任何时间、场合，Giorgio Armani的 服装都没有不合宜或不流行的问题，许多世界高层主管就是看上Giorgio Armani自我的创作风格，而成 为他的追随者。Giorgio Armani的配件包括了皮件、鞋子、眼镜、领带、丝巾等，与服装一样讲究精致 的质感与简单的线条。

与整天戴太阳镜摇着纸扇的拉格菲尔德和华丽放纵、作风另类的范思哲 相比，Armani更像一位苦行僧——风格既不新潮亦非传统。他能够在市场需求和优雅时尚之 间创造一种近乎完美、令人惊叹的平衡：中性色系，优雅的裁剪令人无须刻意炫耀，同时删去设计中无 关的细节，这也是对服装裁剪的一大贡献。他的简约始终游走在传统与现代之间，模糊了传统与现代间 抹之不去的界限。Armani在简约中展现着欧洲传统服装所特有的华贵气质，同时又将现代感巧妙地穿插 于传统意境中，使服装有种“一眼望不尽”的风情。初看时会觉得很平庸，但第二眼望去，你会感受到 它洗去了繁复的高贵以及昂然的现代激情。可能正是这种隐藏于平凡外表下的独特魅力，才会使他像魔 法师一样操控着大批的忠诚消费者。

Giorgio Armani对女装款式进行了前所未有的大胆颠覆，从而使 Armani 套装成为高级职业女性的最爱。最具有代表意义的是1980年Armani男女“权力套装(power suit)”的问 世，“权力套装”成为了国际经济繁荣时代的一个象征。这种设计的灵感来自于黄金时期的好莱 坞，特点是宽肩翻领和阔脚裤。李察·基尔在《美国舞男》中，身着全套Armani“权力套装”亮相，这 个品牌开始给观众留下深刻印象。

编辑本段Emporio Armani 成衣: 给有野心的青年人

如何用最经济的方式与Giorgio Armani搭上关系？去找Emporio Armani。 3000~5000元的价位给野心勃勃的年轻人很大的诱惑。作为时装界“副牌”概念的创始人，Giorgio Armani于1981年试验性地推出了以老鹰为标志的Emporio Armani，首开了品牌延伸的风气。“Emporio” 的意大利文意思是“百货公司”。顾名思义Emporio Armani就是一间Armani百货公司，货品林林总总： 有男装女装、鞋履、香水以至眼镜饰物等等。风格走年轻路线，为爱Armani但不喜欢扮成熟的主线的年 轻人，提供了一个不俗的选择，一间他们喜爱的百货。

Emporio Armani秉承了Giorgio Armani的设计神韵，但比主线更休闲，造 衫材料变化多端，时而加入皮毛，时而用上丝绒。这样，就少了一份严肃，多了三分轻松雅致，适合新 生力量穿着。2008春夏的Beyond系列，彰显了独特的风格，带来清新的曲线和剪裁，演绎与众不同的线 条，却没有叛离Armani的一贯气质。质料飘柔的外套线条鲜明，肩膊笔挺，长度过臀，配衬硬身料裤子 。同样，色调也扮演柔化角色，令系列整体的剪裁曲线更优雅，Giorgio Armani最喜欢的简约主义再现 眼前，连身裙、鞋履和配饰尽是自然色泽，塑造极具美术美感的曲线，突显优美体态。春夏系列简单精 巧，上装和下装变成简洁的连身衣，款款柔情中带点性感，没有运动服的硬朗感觉，又或钉上闪片展现 娇媚，此外还有连迷你短裤的紧身连身衣。今季套装形象依然潇洒自信，但加上滚边缀饰却平添一分妩 媚，尽显夏日娇娆。

编辑本段A/X Armani Exchange 休闲装：牛仔也优雅

A/X Armani Exchange针对的消费群体是年轻时尚的潮流一族，设计上也 更加前卫、大胆。作为Giorgio Armani集团旗下最年轻的品牌，自1991年创立至今传承了Giorgio Armani的贵族血统，以其亲民价格和率性自我的独特风格越来越受年轻人的青睐。它以高品质休闲服起 家，其设计风格在贯彻Giorgio Armani简约理念的同时，务求在繁杂的都市生活中寻求自我和个性独立 。

A/X Armani Exchange的牛仔系列产品与传统的牛仔品牌不同，完全不以 休闲为主打，而是用明彰优雅，暗藏性感的表达来展现穿着者的与众不同。这一季将热带旅程带入异国 之梦，文化对比以及新美学规则都是衣服设计上的新主题。图样及风格的信息，透过舒适简约花样、科 技布料和刷洗般的色彩倾诉着典雅，又结合了运动穿着及制服的精神，充满着性感的魅力。衣服的复古 、上色、深染以及做旧，都产生了美学的格调。

编辑本段阿玛尼年代记

1934年 生于意大利

1960年 在米兰的La Rinascente百货商店任卖手与橱窗设计师

1964~1970年 担任 塞露帝(Nino Crutti)的助手

1975年 与Sergio Galeotto一起创立品牌Giorgio Armani

1975~1981年 陆续推出Giorgio Armani Le Collezioni，Mani Uomo and Donna ，Armani Junior ，Armani Underwear，Armani Swinwear，Emporio Armani,Armani Jeans系列

1982年 成为 Dior 继后第2位上了<<时代>>封面的时装设计师，同年推出香水Armani

1987~1997年 推出眼镜，连身袜，滑水服,高尔夫配件，表等配件系列

1984年 推出香水Armani men's cologne

1991年 获皇家艺术学院荣誉博士称号

1992年 推出香水Gio

1995年 推出香水Aqua di Gio

1998 推出香水Emporio Armani

编辑本段品牌识别方式

Giorgio Armani Bornnvo

为阿玛尼最贵的一条线，着装正式，多为晚装,标志是服装布条上的“黑底白字”。

Giorgio Armani Collezioni

较前一组便宜,布标是“黑底白字”。

Emporio Armani

较早开发的副牌,是仿货最多的副牌。标志是中间有一个老鹰图案，为防假冒，吊牌已换成激光防伪的，老鹰图案中央有字母

其它副牌，布标颜色也多为“黑底白字”。

1964年，从未受过正规培训的阿玛尼为有意大利时装之父称号的尼诺·切瑞蒂设计了一个男装系列。在好友塞尔焦·加莱奥蒂的鼓励下，1970年阿玛尼成为了一名自由时装设计师和时装顾问。在意大利时装界，阿玛尼开始崭露头角，1973年至1974年间，他在佛罗伦萨比蒂宫白厅举行的意大利时装会上推出的飞行员夹克大获好评，这种夹克把皮革当作普通布料使用。

1975年，阿玛尼和加莱奥蒂创办了自己的公司——乔治·阿玛尼有限公司，并确立了阿玛尼商标，“乔治·阿玛尼”品牌正式诞生。当年7月，阿玛尼推出无线条无结构的男式夹克，在时装界掀起了一场革命。他的设计轻松自然，在看似不经意的剪裁下隐约凸显人体的美感。既扬弃了60年代紧束男性身躯的乏味套装，也不同于当时流行的嬉皮风格。3个月后，阿玛尼推出了一款松散的女式夹克，采用传统男装的布料，与男夹克一样简单柔软，并透露着些许男性威严。此后，阿玛尼与法国时装大师保罗·波列和可可·夏奈尔一样，对女装款式进行了前所未有的大胆颠覆，从而使阿玛尼时装成为高级职业女性的最爱。

1980年，剪裁精巧的阿玛尼男女“权力套装(power suit)”问世，“权力套装”成为了国际经济繁荣时代的一个象征。这种设计的灵感来自于黄金时期的好莱坞，特点是宽肩和大翻领。1980年，李察·基尔在《美国舞男》中，身着全套阿玛尼“权力套装”亮相。这部影片大获成功，阿玛尼品牌由此给许多观众留下了深刻印象。

此后，阿玛尼开始了与影视明星的长期合作，甚至设计了大量戏剧和舞蹈服装。1982年，阿玛尼成为自40年代克里斯汀·迪奥以来，第一个荣登《时代》杂志封面的时装设计师。他经常约请好莱坞明星穿着自己的品牌服装出席奥斯卡颁奖礼，米歇尔·法伊弗和朱迪·福斯特等一大批名流都是他的忠实客户。

上世纪80年代，阿玛尼开始扩充他的副线品牌，除了代表高级时装的“乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)”以外，他还陆续推出了面向年轻人的成衣品牌“爱姆普里奥·阿玛尼(Emporio Armani)”、女装品牌“玛尼(Mani)”、休闲装“阿玛尼牛仔系列(Armani Jeans)”和轻松活泼的童装等。另外，还有滑雪衣、高尔夫球装系列等等。乔治·阿玛尼品牌正装的布标为黑底白字，适合一般场合穿着的服装布标则为白底黑字。至于副牌服装，则多以老鹰作为标志。

乔治·阿玛尼品牌服装的面料都相当昂贵，为了满足大众对品牌的需求，稍便宜的副牌服装使用的面料多为最新技术合成纤维，外人难以仿制。

在将艺术创意与商业运作相结合方面，阿玛尼一直是位大师。他的成衣利润在业内是最高的，虽然他开拓了大量新的产品线，但其品牌一直不掉价。时至今日，阿玛尼公司的业务已遍及一百多个国家和地区，其产品种类除了服装外，还包括领带、眼镜、丝巾、皮件、鞋子、香氛等，这些配件也和服装一样，无不讲求精致的质感与简单的线条，透露着阿玛尼式的“随意优雅”。

编辑本段Armani手机

手机商三星宣布与意大利著名时尚品牌Armani(阿玛尼)缔结策略性联盟，双方共同推出GiorgioArmani-Samsung手机。

从目前得到的信息来看，似乎没有证据表明这款三星Armani手机是由Armani设计，或者是两者合作开发的产品，但无论如何，显然以“Armani手机”的名号在高端市场上进行推销的效果远非过去的型号或是吹嘘功能所能达到。由此可见，对于这款针对高端商务群体推出的全触摸屏手机，三星正通过名牌加身的品牌效应为自己赚取更多的眼球关注，并且在产品定位上也更符合其高端形象。

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