厨师西装定制多少钱-厨师西装定制多少钱一个

2024-11-22 15:02:16

衣着到底能给一个人带来多大的改变

衣着到底能给一个人带来多大的改变？

是能潜移默化改变你的生活状态？

还是仅仅改变了你的外表？

短片中的四位主人公，或许能给你答案的灵感。

他是快递员

一年中的300天，他都在与时间赛跑。

每一天，他开足马力，全力以赴，

努力想要超越时间这个“对手”。

他是贴膜小哥

吵闹杂乱的街边是他的“办公室”，

摇晃窄小的木板是他的“操作台”，

他要在最不稳定的环境里，完成最精细的工作。

他是货车司机

一天中有一半以上的时间，

他需要一个人呆在不足一平米的车厢里，

独自面对堵车的焦躁烦闷，与机械重复的体力工作。

他是厨师

颠锅翻炒，刀起刀落。

他每天要在厨房里完成上1000次的转身，

上10000次的抬手，却顾不上伸手给爱人回一个电话。

短片中的四位主角皆为真实从业者。每天穿梭在城市大街小巷的快递员，无论刮风下雨都要出摊的贴膜小哥，清晨出车傍晚下班的货车司机，节假日不休、每天满身油烟味的厨师，他们是我们身边的普通人，与你我一样，过着平凡的生活，面对着生活中或大或小的糟糕意外。如果不是这一次的拍摄，他们可能不会知道，他们的生活，可以因为一件衣服而彻底改变。

你或许并不相信这种改变的力量，但你必须相信，你的每一天，都值得认真对待。你自己，值得被认真对待。即使，只是一件衣服。

老话讲，“佛要金装，人靠衣装”。

服装带给人类的改变，几乎和人类的进化史一样长。在这过程中，我们不断地赋予服装更多的意义。它不再是简单的蔽体御寒，它成为我们展现自我的第二层皮肤，尤其是在这个眼花缭乱的时代，我们需要靠衣装，让别人认识自己，让自我区别于他人。我们的生活，也因为衣装的改变，开始发生变化。有人因此找到自信，有人因此找到自我，或者，与短片中的四位主角一样，发现另一种生活方式，优雅从容地开始新的生活。而在所有服装类型中，唯有正装，能让一个人拥有彻头彻尾的改变。

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改变，从量体裁衣开始。

一套好的正装，人与衣应二者合一，“合身”的不止是你的身材，还有你的生活。所以，定制正装的第一步，决不止是简单的量体，还需要“测量”你的生活。

在萨维尔高级定制，量体之前，会花费1-2个小时的时间，与你沟通交流，了解你的生活。

从你的工作性质到你的生活习惯，从运动的时长到坐姿的形态，从穿衣场景到穿衣的功能需求，从肌肉的生长到骨骼的结构，事无巨细地“测量”你的身体在生活中可能会有的变化。

这样的“测量”结果，加上数十个量体数据，决定了正装的款式、版型、面料，以及配饰的选择。但“测量”并没有结束，在接下来的至少3次试样中反复，哪怕是你喝水时的细微动作，开车时的坐姿习惯，抬腕看表的动作幅度……直到所有的细节与你的身体完全贴合。

除了剪裁，裁缝还需要完成上百道更加精细复杂的工序。比如一颗上衣的扣眼，需要用只有头发丝四分之一粗细的线，手工缝纫 4000针，耗时3个小时完成。面料的选择更为苛刻，萨维尔高级定制选择来自英国与意大利的全进口面料，知名全球的品牌，上万种面料款式，即使是一个藏在里面的胸衬，也是采用全球顶级的来自德国的品牌制作。

在看不见的里衬中，角度不一的八字针，将根据客人胸围，胸的厚度，胸骨的高低等一系列数据，手工缝制出最适合客人的胸衬。而胸部结构的完美呈现，全凭裁缝的一双手。

从量体到试样再到成衣，一套高定正装的制作流程需要至少4周时间的漫长等待，但却能够陪伴你5-10年之久。改变，在制衣、试衣的过程中，在与之朝夕相处的过程中，悄然发生。

不仅是出席正式场合的正装，适应各个生活场景的次正装（猎装、风衣、高尔夫球装等），萨维尔高级定制还提供男士整体形象的打造。

从你第一次穿上正装时，对镜中自己的惊叹，到后来穿上成品时，对镜中自己的习惯，你对自我的认识就已经发生了改变。整个过程，就像是播放了一部关于自己的纪录片。你的过去，你的现在，你渴望的未来，都在片中一一闪现。你开始重新观察自己，重新审视生活，更重要的是，你开始重新认识自己，开始为自己改变。在萨维尔高级定制，1300多名男士，在正装文化的影响下，开始了另一种生活。一种从容不迫，自信优雅的品质生活。

着急与时间赛跑的快递员，

也能从容不迫地准时送达每一个订单。

脱下满是油烟味的工作服的厨师，

也能穿上礼服，优雅地为爱人做一餐美食。

因为堵车怨声载道的货车司机，

也能心平气和优雅地处理每一个不小心的意外。

徘徊街头的贴膜小哥，

也能为了每一个细节，追求极致。

正装，不再是某阶层人士的专利，它同样可以挂在你的衣橱里，陪你出席各种正式场合；也不再是标准身材人士的专利，无论高矮胖瘦，抑或身型特殊，都能在不遗毫发的量体裁衣中，找到适合自己的衣款；更加不会成为束缚你日常行动的“枷锁”，相反，你的每一个动作它都能配合得恰到好处。

裁剪人生，从衣开始。

王尔德曾经偏执地说过： “男人的首要责任，便是要经常去找他的裁缝。” 对于男人而言，无论是走入职场、商界，还是步入人生的重要阶段，他的第一套西装，一定要穿得经典，而这份经典，唯有定制才能给予。这不仅是量体裁衣的精致，还有细致入微的服务体验，了解并感受拥有150年历史底蕴的正装文化。它将在你的内心萌发一颗优雅的种子，慢慢生根发芽，改变你的衣着品位，改变你的生活品质。

这一切的改变，都将从萨维尔高级定制开始。

新的一年

从衣开始

重新裁剪你的人生

您的私人裁缝

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Add. 重庆市南岸区南滨路东原1891-D馆1楼5号

公司办公人员统一着装有必要吗

在企业文化建设中，统一形象也是一项必不可少的一部分，因为统一着装可以实现整齐划一，身着统一的着装有助于体现企业的共性以及全体员工良好的合作性与凝聚力，而且也可以更为有效的对全体员工进行要求和管理;另外，还能树立企业形象、提高企业凝聚力、创造独特的企业文化，久而久之，便会使企业的形象深入人心。所以从企业...

所以，近期，我所在的公司也开始要求统一着装(男：上身着白色衬衫，下身着深色长裤;女：上身着白色衬衫，下身着西装裤或裙;营销系统上身着公司统一配发的绿色t恤，下身着深色长裤)。这项举措已经实施过多次，但是，每次实施都招来骂声一片，迫于压力员工换上公司规定所谓的着装，而这样的压力一过，又开始各自为阵。统一着装，又只能成为个别领导的一个梦。为什么这样好的举措，在这里实施不下去呢?我想谈谈几个我的看法。

第一，对于统一着装的规定，领导带头破坏规定，或者说是，本身就想在规矩之外。每每见到公司统一着装，大家都换上公司的着装的时候，总是会发现那么些个领导身着着装之外的衣服，虽然也是大方得体，但这不是着装。而在保安协同检查的过程中，保安也是很精灵的，他们是会认得领导的。但是，在我们这么大的企业里，不是每个员工都能认得每个领导，所以每每看到不是穿着装的人同自己一同跨进公司大门的时候，就会心生疑惑，再看看保安的态度，心里总会觉得不爽。久而久之，实行的效果可见一斑。有些人，干脆拿着一件衬衫，进大门的时候，套一下，回办公室后风采依旧。这样的应付态度(包括检查人员的态度)，和公司实行着装统一的初衷大相径庭。

第二，对于企业着装，我感觉必须面料好、色彩少、款式雅、分类准、做工细。我们公司的着装分为行政系统和营销系统，行政系统是才子的白色衬衫，营销人员是统一发放的绿色短袖t恤，在色彩上是达到要求了，分类也有，但是对于面料和做工还有款式实在不敢恭维。

去年夏天，我在公司领的四件衬衫，报销了三件，倒不是质量有什么问题，主要是一个夏天过后，后背上已经出现霉点，实在不能再穿。其次，对于款式的选择，说个好玩的：一次和几个朋友约了一起吃饭，下了班后我在一家餐馆等着，有一个朋友比较迟了才来找不到我们，于是我就在餐馆门口等着，告诉他具体方位，说就在门口等着。结果等了好久都没等到这个朋友，于是打了个电话，才发现他就在离我不远的地方徘徊。见了面之后，他感叹到：“我早就在这家店门口了，就是没找着你，你咋穿的和餐馆厨师一样呢，还在店门口迎宾呢!?”我看看这身着装，只能苦笑。说实话，排除我气质上面的因素的话，这样的着装真的不适合我们的企业。

所以对于款式的选择，我们不求像领导们自己的衣服那样端庄得体，但至少不要被人说是厨师或是其他的什么吧。

所以，统一形象，首先要有一个好的形象让大家去统一。像银行系统、外资企业、着装服务这些单位，就有一个良好的形象，这样让他们乐于去维护这样的一个形象，至少他们的着装不会被人认为是厨师或者其他什么的。如果一个不好的形象，去维护，也没有任何意义，也只会给企业减分。

第三，对于统一着装规定外的看法。在我们公司，并没有太多的着装补贴在里面，公司的着装也只有在第一次领用的时候享受买一送一的补贴，其它时候都得自掏腰包。而且，在统一着装上面，没有要求员工一定要着公司定制的衬衫(所谓公司定制就是在白衬衫上打上企业的logo)。所以，在买着装这个过程中，大家都有一个共同的心理，就是反正都是要花钱，为什么要买公司定制的那么难看的衣服，不如再外面买比较合身穿的舒服的衣服。于是，所谓的统一着装，也就成为了统一白衬衫而已，谈何树立企业形象、提高企业凝聚力、创造独特的企业文化?

如果要统一形象，我建议领导们想想统一形象的意义所在，再去考虑如何去做，如何去实施，想要怎么样的一个结果。在企业，每一项决策我觉得都不是随便一句话下去就了事的。我们需要更多的去思考，这样的举措会为企业带来什么，为员工带来什么。因为，统一着装也是要有成本投入的，用数字解释的话，就是0-300=-300和300-50=250的差别。如果这样的成本投入带来的效益是0的话，也只有浪费了这300，如果这样的举措能得到300的收益，我们耗费了50的成本，但是还是带来了250的收益。道理有时候真的很简单，我相信我能懂的道理，领导们肯定不会不懂!